1月2日,公司在总部六楼聚会室召开了2024年度“揭榜挂帅”项目评审总结聚会。
聚会总结转达了2024年度公司党委开展“下层党组织和党员主干‘揭榜挂帅’攻坚项目、争领先锋促振兴”运动总体情形,对2025年岁情举行安排,并约请何满潮院士科研团队成员以及能源集团相关部室营业职员组成生产手艺、谋划治理、科技立异三个评审专家组,通过听取汇报、专家组质询、查阅资料等方法,对由公司党委发榜,大兴矿、小康矿、大平矿等单位肩负的“抓掘进,促生产,保接续”“亏损企业治理”“极软岩煤矿智能化综放事人情建设要害手艺研究与应用”等五个攻坚项目举行了集中验收评审。最终,五个项目所有通过验收。
聚会指出,开展“揭榜挂帅”运动,是省国资委党委和能源集团党委安排的一项重点使命,是效劳包管辽宁周全振兴新突破三年行动和国有企业刷新深化提升的主要行动,是推动下层党建与生产谋划深度融合的主要手段,关于调动各方面自动性和创立性,激励各级党组织和党员争先创优,助力公司一连高质量生长具有主要意义。一年来,公司各级党组织驻足本单位生长现实,围绕专项使命、生产谋划及治理堵点难点、要害焦点手艺,建设攻坚项目榜单,按需发榜,发动揭榜,组织实验攻坚,取得了实着实在效果。去年年头以来,公司各级党委在普遍征求意见和充分调研的基础上,共计宣布33个榜单,包括54个攻坚项目,83个党组织和党员攻坚团队提出揭榜申请,提交揭榜意向书67份,组建攻坚团队57个,1800余名党员和职工群众加入攻坚使命。在实验历程中,公司党委建设了月调理机制,实验台账式治理、项目化推进,组织人事部跟踪指导,接纳调研走访、实地审查等形式跟进项目希望。阻止去年年底,所有项目均已完成,并取得优异效果,其中,29个项目大幅降低了清静危害,20个项目有用提高了事情效率、降低了劳动强度,19个项目直接增收节支6000余万元。
聚会对新一年公司“揭榜挂帅”事情提出要求>刍崆康,各级党委发榜课题既要团结现实,又要突出立异;中榜团队既要注重挂帅,又要勇于出征;项目攻坚既要注重实效,又要做好树模。要围绕现阶段专项使命、生产谋划及治理堵点难点问题、“卡脖子”要害焦点手艺、市场需求和职工群众需求等举行梳理,拉出问题清单,建设攻坚项目库。要突出科技立异主体职位,凭证有难度、有立异、有突破的原则确定发榜项目,让“揭榜挂帅”真正解决现实问题。要坚持“岂论资质、不设门槛、选贤举能、惟求实效”原则,在竞争中选帅,以帅带将,掀起下层党组织和宽大党员勇猛争先、真抓实干的攻坚热潮。要聚焦将科技立异效果有用转化为现实生产力,实验“一项目一计划”,细化项目步伐、明确责任职员和阶段目的,层层压紧压实责任,有力有序推动项目按期落地收效。要一直深化“揭榜挂帅”运动效果,实时总结特色亮点、履历做法,形成树模发动效应,引领各级党组织和党员主干在追求高水平科技自主自强中挑大梁、当主角,切实将党建事情效果转化为攻坚克难、推动生长的强盛动力。
公司党委副书记刘雄伟出席聚会并讲话。